WORKSHOPS 14º EVENTO REGIONAL PMI RIO ( Vale até 8 PDUs)


09/12/2017 - 09/12/2017


Local:FIRJAN Av. Graça Aranha 1 - Centro - Rio de Janeiro
Hora Início:08:00:00
Hora Fim:18:00:00
Para mais informações do evento clique aqui.

Workshop 1 - dia 12/09 de 08:00 às 12:00 hs

Gerenciamento de Projetos pela Teoria das Restrições (Goldratt Consulting Brasil)

Neste evento será apresentado os fundamentos da Teoria das Restrições, explicando a sua aplicação a área de Gestão de Projetos. O workshop será iniciado apresentando conceitualmente a solução e contando um pouco da história da TOC e da evolução de sua utilização nos mais variados ambientes de projetos. Desde o seu surgimento na área Petrolífera, passando por exemplos na indústria Aeronáutica, Tecnologia da Informação, Farmacêutica e até o momento atual dentro do ciclo de Inovação e geração de novos negócios.

Em seguida será exposto alguns cases recentes de implementações na área de TI e de como a aplicação de TOC foi utilizada para melhorar o resultado das empresas aumentando o valor dos projetos. Dentro deste contexto será discutido tópicos como:

- Fluxo! É o que realmente importa.

- Gestão de Recursos de Projetos. O uso de TOC para aumentar a produtividade sem aumento de capacidade

- Como o processo de melhoria contínua pode tornar os seus projetos cada vez mais rápidos?

- Como a Gestão do Portfólio considerando a capacidade finita dos recursos pode ajudar o planejamento a ser mais simples e preciso?

- Metodologias híbridas. Como compatibilizar o uso de TOC em projetos com métodos ágeis e kanban?

Tabela de Preços Workshop 1:

FILIADOS  R$ 150,00

NÃO FILIADOS  R$ 200,00

Combo Workshop 1- Gerenciamento de Projetos pela Teoria das Restrições (Goldratt Consulting Brasil) + Palestras (02 dias):

FILIADOS  R$ 650,00

NÃO FILIADOS  R$ 800,00

 

 

Workshop 2 (Special Day MUNDO PM) dia 12/09 de 14:00 às 18:00 hs

Implantando seu PMO na Nuvem em 06 passos - Fatores críticos de sucesso e insucesso! (MUNDO PM)

Resumo: Um curso composto por 06 passos que permitirão sua organização ter uma implantação do Microsoft Project Online 2016 configurado no menor tempo e custo possível sem a intervenção de consultorias externas, customizado para usufruir os benefícios de um Escritório de Gerenciamento de Projetos na nuvem. Estabelecendo um workflow de processos para seus projetos, organizar e gerenciar demandas, selecionar e priorizar propostas, criar indicadores estratégicos e técnicos, validações e relatórios – dashboards usando PowerBI, analisar portfólio, orçamentos, curva de eficiência e capacidade da equipe, templates e aplicando conceitos de agilidade.

Duração: 04 horas

Público-Alvo: Gerentes de Projetos; Equipe de PMO; Consultores; Administradores de Sistema; Profissional da área envolvido com implementações de Project Online e PMOs.

Inscrições no Workshop 2: http://projectdesignmanagement.com.br/categoria-produto/eventos/

 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI-Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.