Chatting Show
O PMI-RIO Convida os seus Membros e o público em geral para mais uma edição do Evento Chatting Show – Nesta edição apresentamos o Tema:
ÁGIL E LEAN: Abordagens para agregar valor de negócios em projeto
PROGRAMAÇÃO:
19:30h a 19:37h – Abertura;
19:38h a 21:02h – Apresentação dos convidados em 3 blocos;
21:03h a 21:13h – Pesquisa de satisfação e Informes dos convidados;
21:14h a 21:18h – Espaço da VP de Filiação;
21:19h a 21:28h – Encerramento
SOBRE O EVENTO:
Nesta edição do Chatting Show será abordado o tema “ÁGIL E LEAN: Abordagens para agregar valor de negócios em projeto” com os participantes Aluísio Monteiro, Victor Gonçalves e Wagner Ribeiro abordando aspectos importantes sobre o tema em rodadas rápidas, interagindo de forma dinâmica, através de perguntas relacionadas ao assunto debatido. O evento vem proporcionar a oportunidade da discussão da incorporação da filosofia Lean e técnicas da abordagem Ágil no contexto do processo de desenvolvimento dos entregáveis, como meio para a flexibilidade e adequação do projeto a interferências externas e conflitos internos dentro do projeto.
ATENÇÃO!!! ESTE EVENTO VALE 2 PDU’s em HABILIDADE TÉCNICA. APROVEITEM!!!
SOBRE NOSSOS CONVIDADOS:
• Aluísio Monteiro
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aluisiomonteiro/
Minibiografia: Diretor do Portfolio de Excelência Operacional da Rio Consulting Group, Diretor de Certificação Lean Six Sigma do IDGP (Instituto de Desenvolvimento em Gestão e Projetos). Mestre em Engenharia de Produção (COPPE/UFRJ - Academic Industrial-Cooperation Program Nagoya and Boston University MS in Management Studies), Master Black Belt em Lean Six Sigma e Senior Consultant BPM (AURAPORTAL/Espanha); graduado em Engenharia Mecânica pela POLI/UFPA. Professor Convidado do NPPG/POLI/UFRJ e Pesquisador do Curso de Engenharia de Produção do CEFET/RJ.
• Wagner Ribeiro
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wagner-r-ribeiro
Minibiografia: Especialista em gestão de projetos e agilidade com experiência de mais de 25 anos em liderança de pessoas em projetos relevantes no Brasil e Europa. Doutorando em Transformação Digital, mestre em Sistemas de Gestão, MBA em Organizações e Estratégia e MBA em Gestão de Negócios em Tecnologia da Informação. Palestrante em eventos nacionais e internacionais como no Rio de Janeiro, para comitiva da Nairóbi Water and Sewerage Company do Quênia; na Espanha, na AGBAR (Águas de Barcelona); em Portugal (Águas de Cascais); nos Açores (São Miguel); em Moçambique (Águas de Moçambique); no Chile, na ESVAL (Compañía Del Água de Valparaíso). Também em vários outros eventos de agilidade.
Atuou em Lisboa com a equipe da Portugal Telecom no planejamento de projeto de implantação de sistema de Billing para o mercado Ibérico. Responsável por grandes projetos em empresas como Águas de Cascais (Portugal), Metrô-Rio, Marinha, Aeronáutica, Prefeitura do Rio, ANP e ENGIE. Atualmente é agile expert na ENGIE, ExpAnder Engie, professor convidado na USP, COPPEAD, UFRJ, UFF, FGV, UVA e membro do Comitê Estratégico de Gestão do Conhecimento do Project Management Institute Chapter Rio de Janeiro.
• Victor Gonçalves
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/victorgoncalves-/
Minibiografia: CDO da Verity, especialista em Design Thinking pelo MIT, Gestão Estratégica pela Copenhagen Business SchoolMaster, Neurociências pela UFF, Antropologia pela ESPM-RJ e Psicologia na Universidade Metropolitana. Autor da Jornada Colaborativa, Professor da FGV, Belas Artes em SP, Idealizador do Manifesto de Liderança Ágil, e host nos podcasts Inovação Sem Romance e do PPT Não Compila.
INVESTIMENTO:
Público Geral: R$ 30,00
Estudantes: R$ 15,00
Evento Gratuito para Filiados do PMI-RIO
Evento Gratuito para Voluntários do PMI-RIO
PARTICIPEM!
“COISAS BOAS ACONTECEM QUANDO VOCÊ SE ENVOLVE COM O PMI”
Link para inscrição: https://www.sympla.com.br/evento-online/chatting-show-agil-e-lean-abordagens-para-agregar-valor-de-negocios-em-projeto/1543474
PMI RIO – 4ª PMI
4ª feira é, de fato, o melhor dia para fazer networking e se desenvolver profissionalmente.
PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma edição 100% ONLINE!!!
A 4ª PMI continua sendo a melhor forma para você conhecer o que há de mais atual no mundo de Gerenciamento de Projetos, atualizando o seu GPS.
Neste mês, para filiados e demais interessadas, nosso evento terá como tema
NFT: Definições e Oportunidades
4ª PMI (Junho/2022)
Quarta-feira, 01 de Junho de 2022 das 19:00 às 21:00
Evento Online do Programa 4ª PMI
PROGRAMAÇÃO:
19:00 – Boas-vindas e Abertura
19:10 - Painel sobre a temática com os palestrantes:
Carolinne Marmute - Head of Growth & Data | NFT Creator | Podcaster
Gabriel Borgongino - CEO & Founder MEU NFT | Co-Founder Dream Bots | Embaixador XP Investimentos | Ator | Investidor | Empresário
20:40 – Painel de debates e perguntas
20:55 – Sorteios e Encerramento
INVESTIMENTO:
Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00
Não filiados – R$ 50,00
Inscrições: Sympla
VALEM 2 PDUs – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Liderança
NETWORKING INTERATIVO
Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.
PAINEL DE DEBATE
Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!
ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
PMI RIO – 4ª PMI
4ª feira é, de fato, o melhor dia para fazer networking e se desenvolver profissionalmente.
PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma edição 100% ONLINE!!!
A 4ª PMI continua sendo a melhor forma para você conhecer o que há de mais atual no mundo de Gerenciamento de Projetos, atualizando o seu GPS.
Neste mês, para filiados e demais interessadas, nosso evento terá como tema
Criatividade.
4ª PMI (Julho/2022)
Quarta-feira, 06 de Julho de 2022 das 19:00 às 21:00
Evento Online do Programa 4ª PMI
PROGRAMAÇÃO:
19:00 – Boas-vindas e Abertura
19:10 - Painel sobre a temática com os palestrantes: Informações em breve
20:40 – Painel de debates e perguntas
20:55 – Sorteios e Encerramento
INVESTIMENTO:
Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00
Não filiados – R$ 50,00
Early Bird - R$ 30,00 (até 17/06/22)
Inscrições:
VALEM 2 PDUs – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Liderança
NETWORKING INTERATIVO
Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.
PAINEL DE DEBATE
Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!
ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
17º PMI Rio Summit: Inovação, Tecnologia e Transformação
Um evento fluminense que trará a reflexão, técnica, exemplos práticos e o melhor da Inovação, Tecnologia e Transformação aplicadas no ambiente de Gerenciamento de Projetos.Seja bem-vindo à nossa comunidade de Gerenciamento de Projetos! Venha participar do nosso 2º encontro do ano com palestra sobre Inteligência Artificial e concorra a sorteios.
Conheça nossas atividades, seja um Voluntário do PMI Rio e aumente seu network.
Quarta-feira 26/04 A partir de 18:30h Rua São José, 90 - Centro, Rio de Janeiro - RJ - No Espaço Instituto Infnet
Os projetos ESG são aqueles que têm como objetivo incorporar critérios de sustentabilidade, responsabilidade social e governança corporativa em todas as etapas do projeto, desde o planejamento até a execução e avaliação dos resultados.
A sigla ESG significa Environmental, Social and Governance, ou em português, Ambiental, Social e Governança. A ideia é que os projetos ESG levem em conta não apenas os impactos ambientais, mas também os impactos sociais e a governança corporativa, ou seja, como as decisões são tomadas e como a empresa se relaciona com seus stakeholders.
A gestão profissional de projetos socioambientais é a aplicação das melhores práticas de gestão de projetos para garantir que esses projetos sejam bem-sucedidos e entreguem os resultados esperados. Isso inclui a definição clara dos objetivos do projeto, a identificação e gestão dos riscos envolvidos, a alocação de recursos adequados e a avaliação constante dos resultados alcançados.
A gestão profissional de projetos socioambientais é importante para garantir que os projetos ESG sejam bem-sucedidos e contribuam para o desenvolvimento sustentável, proteção ambiental e promoção da justiça social.
Palestrante: Jamile Marques
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jamile-marques
Instrutor: Alessandro Prudêncio
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alessanpl
Sobre o Evento
Os executivos e patrocinadores de projetos esperam que o gerente (GP) cumpra o plano do projeto e o entregue conforme compromissado. Durante a execução, reuniões de status dos trabalhos ocorrem periodicamente. Nestas reuniões o GP precisa responder, entre outras, à pergunta: Em quanto tempo o projeto será entregue? A resposta dependerá da qualidade do plano. Neste webinar abordarei métodos que agregam credibilidade à resposta. CLIQUE aqui para assistir o Webinar.
Sobre o Palestrante
Paulo atua como consultor em gestão de projetos. Engenheiro eletrônico pelo ITA tem MBA em gestão de projetos pela FGV-Rio e PMP pelo PMI. Iniciou na IBM Brasil como engenheiro e ocupou cargos de gerência de engenharia, de desenvolvimento de hardware, de desenvolvimento de negócios e de software de produtos pessoais. Residiu na Alemanha e nos EUA em projetos de transferência de tecnologia. Gerenciou projetos de desenvolvimento de ambientes de software. Traduziu livros de Walt Lipke sobre a técnica do Prazo Agregado. O Prof. Dr. Mario Vanhoucke o convidou a pesquisar técnicas de controle e previsão de conclusão de projetos. Publicou artigos em revistas nacionais e internacionais sobre este assunto.
LinkedIn: www.linkedin.com/in/pandre/
O PMI Integra Rio é um evento de networking para a comunidade de gerenciamento de projetos do Rio de Janeiro. É uma oportunidade única para profissionais de gerenciamento de projetos se reunirem, compartilharem conhecimentos, trocarem experiências e estabelecerem conexões valiosas.
Com o objetivo de promover a integração e a colaboração entre os membros do PMI e outros profissionais de gerenciamento de projetos, o PMI Integra Rio oferece uma ampla variedade de atividades durante o evento. Abordaremos tópicos relevantes para a prática do gerenciamento de projetos, desde as últimas tendências e melhores práticas até estudos de caso de projetos de sucesso.
O evento é uma ocasião ideal para fazer contatos e estabelecer relacionamentos profissionais duradouros. Os participantes têm a oportunidade de interagir com colegas de profissão, ampliar sua rede de contatos, compartilhar experiências e aprendizados, e até mesmo identificar oportunidades de negócios ou colaborações em projetos futuros.
Além disso, o PMI Integra Rio promove a interação com empresas e organizações que atuam na área de gerenciamento de projetos, proporcionando oportunidades de parcerias e negócios. Outro destaque do PMI Integra Rio é a promoção da aprendizagem contínua. Os participantes têm a oportunidade de se atualizarem sobre as últimas tendências e inovações no gerenciamento de projetos, bem como aprimorarem suas habilidades e conhecimentos por meio de sessões de treinamento e capacitação oferecidas durante o evento.
É um espaço de colaboração, um momento que compartilhamos experiências e principalmente aprofundamos conexões.
Integrar segurança digital no desenvolvimento de produtos e serviços deveria ser um padrão da indústria, mas em cenário de alta competitividade, as empresas podem estar fazendo uso de “atalhos” para ofertar seus serviços ou produtos digitais sem necessariamente levar em consideração requisitos de segurança digital, tão importantes no contexto atual.
Os princípios do “Security by design” vem sendo cada vez mais considerados nas empresas brasileiras por conta dos possíveis riscos de invasões aos sistemas da empresa e das novas Leis e Regulamentos de Privacidade. Entretanto, as lacunas históricas das companhias, a falta de cultura de segurança digital e, ainda, os poucos cases de sucesso nacionais, representam barreiras difíceis de serem transpostas.
Nesse webinar, serão apresentados os elementos fundamentais do “Security By Design”, a sua aplicabilidade nas empresas e como ele pode ser usado como diferencial competitivo em cenário de transformação digital, onde o mercado exige produtos inovadores, mas ao mesmo tempo, seguros.
Instrutor: George Chaves - Executivo de Cibersegurança da Consultoria OPLIUM
Instrutor: Glauter Jannuzzi
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jannuzzi/
Você sabia que o gerenciamento de projetos pode impulsionar resultados nas empresas e alavancar sua carreira no mercado de trabalho?
Por isso, o Parque Tecnológico da UFRJ vai sediar um evento realizado pela sua empresa associada, o Project Management Institute, no dia 6/7/23, às 15h. Um encontro imperdível para empresas, profissionais de projetos e estudantes interessados em desenvolver suas habilidades na área
No encontro presencial (Inovateca) e virtual (transmitido no canal do Parque no Youtube), os participantes terão acesso a insights valiosos, palestras com profissionais reconhecidos na área, além de casos de sucesso de empresas renomadas. Também será possível trocar experiências com outros líderes empresariais e fazer networking.
No bate-papo, mediado pela representante do PMI, María Carolina Latorre, contaremos com as expertises do professor da UFRJ/FGV, Andre Barcaui , e pelo sócio da KPMG Brasil, Guilherme Couri .
Com a participação de Luciano Ramalho (Diretor de Planejamento e Empreendedor) e do Prof. Marcelo Boschi (ESPM), o painel do Espaço Acadêmico PMI-Rio-LabCEO/UFF discutirá a importância da elaboração contínua de Planos de Negócios, especialmente no contexto atual de mudanças rápidas e contínuas (Ambiente VUCA e Inteligência Artificial). Nesse sentido, serão apresentados:
Público-alvo: gerentes de projetos; empreendedores; estudantes e profissionais de Engenharia, Administração, Economia, Ciências Contábeis.
Formato: Online e gratuito, com emissão de certificado. clique no link de mais informações e assista o evento através do youtube da UFF / LAB CEO.